A manera de conclusión respecto a lo que corresponde a éste proceso introductorio denominado precisamente "Introducción a la Administración de Proyectos", y tomando como referencia el párrafo específico, parte integral de mi ensayo publicado, bajo el título "Análisis personal de la práctica de proyectos en comparación con las mejores prácticas propuestas en el PMBOK", en el cual expreso textualmente “…La introducción del concepto de buenas prácticas estipuladas y detalladas en la estructura del PMBOK, me ha permitido comprender hasta ahora la importancia de gestionar los proyectos, y sobre todo dilucidar que existe una metodología y orden lógico que define las correctas aplicaciones e implementaciones en los procesos de desarrollo…”
A modo de aclaración y desarrollando la figura en la que hago alusión a que el PMBOK me ha permitido dilucidar que existe una metodología y orden lógico que define las correctas aplicaciones e implementaciones en los procesos de desarrollo; con lo destacado no hago referencia a que el PMBOK sea una sistematización metodológica definitiva, sino más bien, la herramienta que nos asistirá en la definición adecuada de los parámetros, métodos y procedimientos dirigidos a los términos de una correcta aplicación; convirtiéndose en la guía o compendio básico de orientaciones que nos conducirá hacia un objetivo específico mediante un aprendizaje eficaz; explicándonos contenidos y ayudándonos a identificar los mismos, permitiéndonos definir la metodología que se sigue a fin de realizar las acciones propias de una investigación, la cual nos indicará qué hacer y cómo actuar mediante el enfoque que permite observar determinada situación en forma global, sistemática y con cierta disciplina.
Es decir, El PMBOK no es una metodología; es la guía a partir de la cual formularemos los métodos sobre los procesos y contextos de un proyecto, en función de las áreas de conocimiento específicas para la gestión del mismo, que nos permitirá, primeramente, la obtención de información a partir de la cuantificación de los datos sobre variables, la cual a su vez producirá generalizaciones y datos objetivos; y además, el poder identificar mediante el registro de fenómenos investigados, la relación entre dichas variables a partir de la observación en contextos estructurales y en diversas situaciones.
Una vez identificada dicha metodología, para su desarrollo, deberemos de tomar en cuenta, principalmente los resultados que esperamos obtener, quienes son los interesados en conocerlos y la naturaleza misma del proyecto.
Finalmente, considero entonces, que el ser un buen administrador de proyectos se encuentra directamente relacionado con el tener una metodología sólida, apoyada en una serie de procesos adecuados, y desarrollada por un personal calificado, y con la debida experiencia y formación ética, moral y profesional reflejada en cada una de sus actos.
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